Egy pozitív szemléletű vezető az egész kollektívának önbizalmat és lendületet adhat, ami nemcsak a munkahelyi hangulatot, de a cégek eredményességét is javítja – mondta el Battonyai Tünde pszichiáter a Napközben csütörtöki adásában.
– Hányszor dicsértél ma? – Battonyai Tünde általában ezt a kérdést teszi fel először azoknak a vezetőknek, akik tanácsadó cégéhez fordulnak segítségért. A „pozitív menedzsment szemléletű” főnök vezetési elveiben alkalmazza a pozitív pszichológia elemeit; leegyszerűsítve az eredményekre, erősségekre összpontosít a hibák helyett – fejtette ki a szakember.
Fontosak a „nyitott ajtók”, hogy a beosztottak viszonylag egyszerűen eljuthassanak a főnökeikhez, ne „három titkárnőn keresztül” érjék csak el a vezetőt – mondta el a szakember. A kreativitás viszont elvész, ha a dolgozók félnek, vagy úgy érzik, hogy az ötletládából egyenesen a szemetesbe hullanak a kezdeményezéseik.
Battonyi Tünde szerint a szakma is egyre nagyobb jelentőséget tulajdonít a kérdésnek, és felismerték, hogy mennyivel jobban működik egy „bátor, kiegyensúlyozott kollektíva”. Pozitív légkört csak pozitív szemléletű vezető teremthet, ha ő nem így áll hozzá, a csapatát sem tudja erre az útra terelni – fűzte hozzá Klein Sándor, munkapszichológia professzor.
– Ahhoz, hogy valakinek valóban pozitív legyen a beállítódása, nem árt, „ha ilyen légkörben nő fel”, de aki nem ilyen szerencsés, később tudatosan is alakíthatja a szemléletét – fejtette ki a professzor. A szakértők szerint mi magyarok a poroszos iskolarendszer miatt jellemzően „számon kérők, büntetők, hibára koncentrálók” vagyunk, így a pozitív menedzsment szemléletet szinte mindegyikünknek tanulnia kell.
A belépéssel kijelenti, hogy elolvasta és elfogadta az Adatkezelési nyilatkozatot.